Ruanda
Eine positive Einstellung – vom Feld bis ins Klassenzimmer
Zwei Kooperationen prägen unsere Beziehung zu Sorwathe, einer Legende des nachhaltigen Tees.
Sorwathe beschäftigt 2.500 Menschen aus Ruanda in der Fabrik und auf den Feldern und hat für seine ethischen und nachhaltigen Geschäftspraktiken Auszeichnungen aus aller Welt erhalten.

Das Unternehmen war Vorreiter beim Verbot von Kinderarbeit, setzt sich unermüdlich für Arbeitnehmerrechte ein und ist das erste ruandische Privatunternehmen, das einen Tarifvertrag mit Arbeitnehmern abgeschlossen hat.


Im April 2018 hat Sorwathe damit begonnen, „Aheza“, einen Frühstücksporridge mit spezieller Zusammensetzung, an fast 1.000 Kinder in Kindertagesstätten und Vorschulen in der Region auszugeben. Aheza enthält wichtige Vitamine und Mineralstoffe, die einer Mangelernährung vorbeugen und die gesunde Entwicklung des Kindes fördern. 
 
Nur drei Monate nach Beginn des Porridge Projekts konnten Beobachter einen erheblichen Rückgang der Mangelernährung um fast 70 % feststellen. Außerdem gab es keine Fälle schwerer Unterernährung mehr. Im Rahmen des Porridge Projekts bekommen die Kinder von Kleinbauern in Kinihira und den umliegenden Gemeinden jeden Tag eine warme Mahlzeit. So können sie spielen, lernen und gesund und glücklich aufwachsen. 

2020 bot sich die Möglichkeit, das Programm gemeinsam mit Sorwathe auszubauen. Seither erweitern wir das Projekt jedes Jahr um weitere 200 Kinder, alle unter 2 Jahren. Auch 2022 sind wir weiter gewachsen. Heute stellen wir zusätzlich zu den 1.000 von Sorwathe gesponserten Portionen ebenfalls täglich wichtige Ernährung für das frühe Leben für 1.000 weitere ruandische Kinder zur Verfügung.

Auf der Farm bündeln wir die Stärken unserer Marken, um die regenerative Landwirtschaft zu unterstützen.

 

Außerdem unterstützen wir gemeinsam mit Sorwathe und Practical Action ein Pilotprojekt zur regenerativen Landwirtschaft, bei dem Zitronengras zwischen den Teesträuchern gepflanzt wird. Unser Ziel ist es, der Bodenerosion vorzubeugen, den Nährstoffgehalt des Bodens wieder aufzufüllen und den Bauern eine zusätzliche Einkommensquelle zu bieten – um sie von Schwankungen auf dem Teemarkt zu bewahren. 
 
Dieses Projekt hätte für Landwirte ohne Markt für ihre neue Zitronengrasernte ein riskantes Unterfangen werden können. Aber wir haben intern eine Lösung gefunden: Unsere Marke Choice Organics kauft bereits den Bio-Schwarztee der Bauern und wir haben zugesagt, dass Yogi Tea ihr Zitronengras kaufen wird. Das Projekt trägt bereits Früchte: Im August 2022 konnten wir trotz einiger Setzlinge, die keine Wurzeln geschlagen haben, und Problemen mit Trockenheit die erste Ernte von regenerativ angebautem Zitronengras feiern. 

Zu allen unseren Projekten